销售费用管理制度

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销售费用管理制度

  ----------------------------精品 word 文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- 题目: 编号: 編写人: 制定日期: 分发部门: 审核人: 审核日期: 销售费用管理制度 第 1 页,共 3 页 批准人: 批准日期: 颁发部门: 生效日期: 第1章 第1条 目的。 总则 为降低销售费用,提高公司经济效益,充分发挥销售费用的投入效果,特制定本制度。 第2条 适用范围。 本制度适用于公司销售人员差旅费、通信费、业务招待费的管理和控制。 第3条 人员职责。 1.销售人员应以节俭为原则,按需支出,不得滥用或虚报。 2.财务人员负责销售费用使用监督、费用报销核查及办理。 第2章 第4条 差旅费的范围。 销售人员差旅费管理 差旅费主要包括交通费、住宿费以及出差期间的邮电、通信、传线条 交通费的使用。 出差人员应严格按照公司差旅费标准选择出乘工具,保证交通费控制在规定范围内。 第6条 住宿费的使用。 住宿费包括房费、服务费及相关附加费等费用,出差人员应选择公司指定的连锁酒店,如当地无此酒店,则依 照各级岗位人员的住宿标准执行。 第7条 邮电、通信、传真费用的使用。 公司对出差期间邮电、通信、传线 元/人/天,可按出差人员出差自然(日历)天数计算. 第8条 差旅费标准。 公司销售人员差旅费用标准依据出差地区和员工级别应有所差别,具体标准和区域划分如下表所示。 销售人员差旅费标准 销售 人员 一级 出差地区 二级 三级 ----------------------------精品 word 文档 值得下载 值得拥有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ----------------------------精品 word 文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- 级别 交通费 (元/人/天) 住宿费 (元/人/天) 500 450 400 250 交通费 (元/人/天) 300 250 200 170 地区等级划分一览表 住宿费 (元/人/天) 400 350 300 250 交通费 (元/人/天) 200 180 150 130 住宿费 (元/人/天) 350 300 250 200 营销副总 销售经理 销售主管 销售代表 400 350 320 220 地区等级 范围说明 北京、上海、天津、重庆、南京、大连、青岛、杭州、宁波、温州、福州、厦门、广州、深圳、 一级 珠海、海口、三亚 二级 三级 除一级地区以外的省会及地市级城市 其余国内各地 第3章 第9条 通信费的范围。 销售人员通信费管理 本制度中通信费主要指销售人员因开展业务所产生的手机线 条 通信费的管理。 1.营销副总及销售经理实行手机费据实报销办法,凭移动或联通公司的正式收费票据报销。 2.销售经理级以下人员手机费由公司办理统一话费套餐,超标准部分的费用自理。 第 11 条 通信费的监督。 1.销售经理级以下人员工作时间必须保持 24 小时开机,营销副总及销售经理除晚上 10:00 至次日早上 7:00 可 关机休息之外,其他时间(包括节假日)不得关机。 2. 手机通信管理工作由行政部负责监督检查, 凡一个月内在规定时间里无故关机两次以上或一次关机 1 小时以 上者,不得报销当月通信费。 第4章 第 12 条 业务招待费的范围。 业务招待费管理 业务招待费是指销售人员为开展业务、招待客户的支出,具体包括餐费、住宿费、烟酒茶水费、交通费、娱乐 费以及旅游费用等。 第 13 条 业务招待费的申请。 销售人员实际支出每笔业务招待费之前必须事先填写《业务招待申请审批单》 ,经营销副总、总经理批准后方可 ----------------------------精品 word 文档 值得下载 值得拥有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ----------------------------精品 word 文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- 列支,未经事先批准的一律不予报销。 第 14 条 业务招待费的使用。 1.在外面出差一般情况不允许招待费开支。 2.客户到司招待。销售代表级招待标准为 50 元/位,销售主管级招待标准为 70 元/位,销售经理级(含)以上 招待标准须事先请示总经理批准确定。 第5章 第 15 条 销售费用报销责任。 销售费用报销 1.销售费用报销由财务部负责,各项费用开支须按公司有关制度执行,同时必须符合会计核算要求。 2.销售费用报销经办人必须取得真实合法的原始凭证,并按要求由审批人在凭证背面签字方可报销。 第 16 条 差旅费的报销说明。 1.差旅费按出差人员日数、限额标准凭据报销,节约不补,超支部分由个人负担 20%。 2.出差人员发票中包含的电话费及其他零星服务费,视同住宿费累计计算,不额外报销。 3.出差人员绕路或中途观光、办私事期间的费用不予报销。 第


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