万能的PPT终将取代我们发布会上的产品?

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万能的PPT终将取代我们发布会上的产品?

  文艺骚年们一定听说过,英国作家狄更斯曾经在《双城记》这本书的开头,说过一段被一个多世纪后的段子手和朋友圈鸡汤文广为引用的话:

  这是最好的时代,这是最坏的时代,这是智慧的时代,这是愚蠢的时代……人们面前有着各样事物,人们面前一无所有。

  然而,现在这个时代,已经不是我们能够用几个字几句话能简单说得清楚了。想当初小米学苹果掀起了手机界抢购这一风潮,被称之为“饥饿营销”。当时我和我的小伙伴们就已经傻眼了,原来手机还可以这样卖啊。而经过几年时间的演变,最近科技界又出现了这一模式的新的“继承者”—— PPT 产品。

  简单说来,PPT 产品就是“仅仅停留在新品发布会上向观众放映的PPT上的产品”。说人话就是,某些新产品你只能在发布会上看到,但你却买不到。值得一提的是,这类产品并不完全等同于饥饿营销产品,准确的说其所涵盖的范围要比后者广得多。

  说到 PPT 产品和饥饿营销产品最大的不同一点就是,饥饿营销产品是限量销售,是通过大量的消费者去抢购少量的产品,尽管没抢到的占大多数,但还是有少量的消费者买到了产品;而 PPT 产品则根本在发布之后很长一段时间并不会开售,甚至某些产品连价格都没有公布,也就是说根本一个人都买不到。

  从手机到汽车,从汽车到火箭,PPT产品已经遍及科技界多个领域。那么现在就跟着我左手右手一个慢动作,一起来看看有哪些品类已经中了PPT的毒。

  PPT 手机是 PPT 产品中最具有代表性的一类。关于 PPT 手机这一名词,最早源自今年年初小米联合创始人林斌在微博上暗讽乐视而闻名。事情是这样的,在今年的CES上,乐视发布了全球首款骁龙 820 乐视 Max Pro。然而正在大家群情激昂的时候,乐视并没有公布这款新品的价格,也没有上市。之前有媒体猜测其或将于3月上市,然而直到上个月乐视新品发布会,这款手机依旧没有上市。

  除了这个经典的例子外,我也不得不提一下格力手机1这款神器。去年一个“开机头像门”,可以说把董明珠推上了舆论的巅峰,关于格力手机是否内置 99 张董明珠自拍照也成为了网民热议的焦点。然而,这款手机在这样的舆论势头下,却并未公开售卖,仅仅只是面向内部进行销售。不得不说,又是一个PPT手机的经典例子。

  目前在移动处理器领域,可以说是高通一家独大。联发科尽管覆盖了绝大部分国产中低端机型,但在高端领域依然是矮了高通一个头(这也是科技圈著名的鄙视链之一)。而三星处理器目前也只有三星自己和魅族手机产品在用,相对小众。

  去年,高通经受了“反垄断法”的一次洗礼之后,明显有点力不从心,其最近几款旗舰级处理器均存在产能不足的问题。

  一般而言,高通都会选择在当年发布旗下最新旗舰级处理器,并在来年正式量产并上市,这中间经过的时间不得不说颇为漫长。再加上无论是国际知名厂商还是国内未知名公司均采用其旗舰处理器,高通在生产方面的负担不可谓不重。

  在这样的情况下,就出现了目前这片光景:尽管大部分手机公司的新品在发布会均宣称自己采用骁龙 820,但是能上市现货开售的并不多。目前三星和小米两家公司抢占了很大一部分骁龙820,导致剩下的厂商只能限量抢购、延期上市甚至被迫更换。前阵子有消息称,HTC 10国行版没有用上骁龙820也与其产能不足有关。

  说到 PPT 电动车,可以举的例子就更多了。首先要说的就是主打全程无人驾驶的乐视超级汽车 LeSEE,这款电动汽车于上个月和乐视手机2等新机一同发布。但是,在发布会上,“贾布斯”全程没有透露其价格,也没有说清楚这款汽车到底什么时候开售,仅仅只是作为概念产品演示了一回,更多像是为了给手机新品刷刷曝光度。

  而去年 7 月发布的游侠电动汽车,更是在汽车界引发了一次激烈的争论,这款产品也成为了PPT电动车的代表之作。相比LeSEE炫酷的概念还能保留些许期待,游侠电动汽车则是从直观上就给人一种不靠谱的感觉。其从外形、结构、系统再到续航数据等方面,均有让人存疑的地方。据称这款产品将于明年上市,我想说即使上市了应该也不会有人敢买吧。

  最后是今年3月份发布的雅迪Z3,我也是亲自跑了一趟发布会。作为国内电动摩托车的领军企业,雅迪 Z3 整体而言还是不错的,并且已经有媒体对其进行了评测。不过雅迪还是在发布会上卖了一个关子,全程并未公布其价格和上市时间,只是说其会在5月进行封测。不过考虑到这仅仅是一种营销手段,倒也无可厚非。

  诸如移动处理器这块,正是说明了在产能方面承受了巨大的压力。不是手机厂商不愿意卖,而是的确是没办法将产品卖给消费者。正如上面所举的高通骁龙 820 的例子,试想全世界80~90%的旗舰机都采用该处理器,而高通这一家公司要为如此庞大的处理器订单负责。要在短时期内解决产能问题,的确是太强人所难。

  上面说的三款电动车产品,从某一角度均是从营销角度出发,只不过是有底线和无底线之分。像乐视是属于有底线的营销一类,其或许仅仅是为了靠概念刷刷人气,证明一下自己能够做出某样产品,至于量产上市这些他们则不做保证。反之,像游侠 X 这样搭载 Android 5.1 的电动汽车,就似乎有点为了宣传效应而不择手段了。

  这点则是以格力手机为代表。一方面,格力和董明珠有想涉及手机市场的决心;但另一方面,其产品作为市场的后进者,在产品各方面不是特别出色的前提下,应该如何在市场中崛起、质量如何把控,他们则暂时并没有太过详细的规划。因此在这种情况下,格力手机1代最终只朝向内部员工销售。不过根据新闻报道,格力内部员工还认为“这款手机性能太差,送给我就要,让我买,就算了。”

  一般说来,PPT 产品应该要比我们说的概念产品要更接近现实一点。毕竟很多产品已经展现在了我们的眼前,而不是像国外设计师们通过发挥天马行空的思想,所设计出的目前根本无法实现的产品。但是,这些 PPT 产品最终又无法通过购买获得,却也是不争的事实。

  总而言之,拿出真正能够面向消费者销售的产品,而非总是靠炒概念来博取关注度,才是企业该走的“套路”。而不再让用户有这样的神吐槽:


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